経営参画
経営会議に参加し、マーケROIの報告と事業計画への組み込みを担います。提案するだけの外部顧問ではなく、意思決定の責任を持って参画します。
- 週1〜2日のオンサイト出社（またはオンライン）
- 経営会議・取締役会への参加
- 事業計画・マーケ予算の策定
- 取引先・代理店との交渉
- 中長期マーケ戦略の文書化
Fractional CMO
マーケティング責任者の役割を、週1〜2日の稼働で代行します。経営会議への参加、組織と採用の設計、チーム育成、Sales / CS との連携まで。CMO を採用する前のブリッジとしても、採用しないという判断の受け皿としても使えます。契約は最低3ヶ月からです。
料金
¥500,000〜 / 月（税抜）
週1〜2日稼働（オンサイト or オンライン）・最低3ヶ月。Growth Partner の全機能を含みます。
こんな会社に向いています
マーケ責任者を採用する前の経営者、または「採用より外部CMOのほうが早い」と判断している経営者向けのプランです。
01
マーケティング責任者（CMO / マーケ部長）が社内にいない。
02
経営参画レベルの戦略リソースが必要だが、フルタイムで採用するほどの余裕がない。
03
マーケチームの組織編成・採用要件が定まらず、チームが機能していない。
04
Sales / CS / 開発との連携が弱く、マーケが社内で孤立している。
05
経営会議でマーケ投資のROIを説明できず、投資判断が止まっている。
06
マーケ予算の配分を、利害のない第三者の目で組み直したい。
4つの役割を、週1〜2日で担います
経営参画・組織設計・チーム育成・部門横断の4つです。Growth Partner の実務支援もすべて含みます。
組織設計
マーケ組織のチーム編成・ロール定義・採用要件をつくります。社内人材の役割の組み直しと、外部リソースの使い分けも設計します。
- マーケチーム編成図の設計
- ロール定義・職務記述書の作成
- 採用要件・面接プロセスの整備
- 社内人材の役割再設計
- 外部パートナーの選定・契約管理
チーム育成・教育
既存メンバーのマーケスキルとAI活用力を、両方引き上げます。1on1・目標設定・評価設計まで、マーケ部門が育ち続ける土台をつくります。
- メンバー1on1 の運用設計
- OKR・個別KPI の設計
- マーケスキルマップの整備
- 社内勉強会・ナレッジ共有の設計（マーケ + AI の両軸）
- AI活用研修（AI Mastery · 1on1 プログラムとの連携可）
部門横断の連携
Sales / CS / 開発とマーケの連携を設計し、運用します。マーケを孤立させず、事業全体の中に位置付け直します。
- Sales-Marketing の連携設計（SLA / リードの受け渡しルール）
- CS への顧客ハンドオフ設計
- 開発との接続（プロダクトマーケティング含む）
- 経営層向けマーケダッシュボードの設計
- 取締役会向けマーケ報告書の作成
進め方は、6つのステップです
経営者面談から経営参画、そして後任への引き継ぎまで。経営参画の開始は、契約後2ヶ月目が標準です。
経営者面談
事業背景・組織課題・CMOに期待する役割を、経営者と直接すり合わせます。初回の無料相談（60分）で概要を伺ったうえで設定します。
組織アセスメント
既存のマーケ組織・体制・スキル・成果を診断し、改善点と優先順位を構造化します。
CMO戦略設計
中長期マーケ戦略・組織設計案・採用ロードマップ・予算配分を提案します。
経営参画の開始
経営会議・取締役会への参加を開始し、社内メンバーへ正式にアサインを告知します。
CMO運用
週1〜2日の稼働とチャット常時対応で、経営参画・組織運営・部門連携を続けます。
引き継ぎ
後任CMOの採用後に引き継ぐか、Strategic Advisor へ役割を移行します。
含まれるもの・含まれないもの
Growth Partner の全機能に、経営参画と組織構築が加わります。人材紹介の成功報酬のような費用は発生しません。
月額に含まれるもの
- 週1〜2日のオンサイト or オンライン稼働（経営参画レベル）
- 経営会議・取締役会への参加
- マーケ組織設計・採用支援（職務記述書の作成・面接同席）
- Sales / CS との連携設計
- 予算配分の見直し・ポートフォリオ設計
- クリエイティブ統括
- フルファネルの運用代行（Growth Partner 相当の実務すべて）
含まれないもの
- 広告媒体費・ツール利用料・素材購入費
- 動画編集・撮影の実務（外部アサイン）
- 大規模なシステム開発
- 人材紹介手数料（採用支援は要件定義と面接同席まで）
価格はすべて税抜です。広告運用の実行代行（入稿・配信操作）は広告費の20%を運用フィーとして別途承ります。
よくある質問
契約期間・権限・オンサイトの頻度・他のプランとの違いについて、検討時によく聞かれる質問をまとめました。
01 最低契約期間はありますか。
最低3ヶ月から契約できます。ただし経営参画は組織に浸透するまでに時間がかかるため、6ヶ月以上の継続を推奨しています。
02 経営参画の権限はどこまで持ちますか。
マーケティング機能に関わる意思決定の権限と説明責任を持って参画します。最終承認は代表者ですが、提案・推奨・実行までを CMO の役割として担います。
03 オンサイトの頻度はどのくらいですか。
フルリモートでも対応できます。ご要望に応じて週1日まで東京都内のオンサイトを設定できます（都内は無償、それ以外の地域は交通費を別途いただきます）。
リモートとオンサイトの割合は、組織への浸透度合いを見ながら経営者と相談して決めます。
04 既存のマーケチームとはどう関わりますか。
基本は外部メンバーとしての関わりです。ご要望があれば上司的な位置付けで関わることもでき、その場合は目標設定・1on1・評価・教育まで担当します。
メンバーのキャリア設計まで踏み込むかは、経営者と本人に相談しながら段階的に決めます。
05 社内でCMOを採用するのと比べたメリットは何ですか。
3つあります。(1) コスト — フルタイム採用の1/3程度で済みます。(2) スピード — 採用活動もオンボーディング期間も不要で、契約後すぐ稼働します。(3) 客観性 — 社内の利害関係に縛られず、率直な意見を出せます。
06 他のプランとの違いは何ですか。
Strategic Advisor（月額10万円〜）は助言のみで実務は行いません。Growth Partner（月額30万円〜）は戦略と実務を担いますが、経営会議には基本参加しません。Fractional CMO（月額50万円〜）は経営参画・組織構築に Growth Partner の全機能を加えた包括版です。
AI Mastery · 1on1（月30万円×3ヶ月）は、受講者本人のAI活用力を引き上げる1on1プログラムです。
07 開始までどのくらいかかりますか。
経営者面談 → 組織アセスメント → CMO戦略設計までで約1〜1.5ヶ月です。経営参画の開始は、契約後2ヶ月目が標準です。
他のプランと、見比べてください
Fractional CMO は、関わりがいちばん深いプランです。助言だけでいい、実行だけ任せたい、という場合は他のプランが合います。迷ったら無料相談で一緒に決めましょう。